Администрация Целинного района. Целинный район - Целинный район

Четверг, , 12.12.2024, местное время 03:12
Главная Регистрация Вход
Приветствую Вас, Гость · RSS

внимание опрос!
СК "БОЧКАРИ"
Календарь
«  Декабрь 2024  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
 Целинный район

Главная » О районе » Район сегодня


Смотреть презентацию "Целинный район"

6 июля 2019 года Целинный район отпраздновал свой 95-летний Юбилей!


            

13 июля 2024 года Целинный район отпраздновал свой 100-летний Юбилей!


            

Целинный район

      Целинный (до 1960 года — Яминский) район Алтайскойсго края образован в 1924 году. Наиболее крупные села - Целинное, Бочкари, Марушка, Воеводское, Овсянниково, Еланда, Шалап. Численность населения в 2011 году составляла 16,1 тыс. человек. Климат района, как и всего Алтая, имеет ярко выраженные черты континентальности.
       Самая крупная река, которая протекает по району, - Чумыш. Есть озера и 11 малых рек. Почвы - выщелоченные черноземы. Растительный мир представлен злаковым раз¬нотравьем, березовыми, осиновыми и хвойными лесами, которые занимают 24 171 га. Площадь сельхозугодий - око¬ло 250 тыс. га. Из зверей обитают лось, лиса, косули - всего 40 видов лекопитающих и более 200 видов птиц.
       В Целинном районе в настоящее время насчитывается свыше 80 памятников археологии и мест нахождения отдельных артефактов, вероятно, происходящих из поселений и могильников.
       Наиболее исследованными представляются участки, расположенные в долине Верхнего Чумыша у сел Победа и Чесноково. Находки предметов и древние памятники были обнаружены благодаря поискам учителя-краеведа, организатора музея в с. Победа П. Ф. Рыженко.
       Приоритетными задачами исполнительной власти, рассказал глава администрации района Виктор Николаевич Бирюков, являются обеспечение стабильной работы социальной сферы, модернизация системы образования и здравоохранения, поддержка учреждений культуры, развитие сельского хозяйства и экономики района. Постоянное внимание уделяется работе коммунального хозяйства, выполняются определенные мероприятия по снижению числа безработных.
       Основные направления экономики района - сельскохозяйственное производство и перерабатывающая промышленность - развиваются стабильно, сохраняя положительную динамику. Сто предприятий производят продукцию растениеводства и животноводства. Достигнутые в последнее время результаты стали возможными благодаря настойчивости, предприимчивости руководителей сельскохозяйственных предприятий, их организаторским способностям, а также программам господдержки АПК: только в 2011 году она превысила 75 млн руб.
       Основой положительных результатов в растениеводстве в последние годы является техперевооружение: с 2007 по 2011 годы сельхозпредприятия района приобрели новой сельскохозяйственной техники на сумму более 1 млрд руб.
       Пищевая промышленность в общем объеме производства промышленной продукции составляет 97%. В районе успешно работают ООО «Бочкарёвский пивоваренный завод», 4 мельницы, маслосырзавод, 5 хлебопекарен и 115 магазинов.
 
Открытие хоккейной коробки в с.ЦелинноеМы-Славяне


       Открытие хоккейной коробки в с.ЦелинноеСостояние экономики района характеризует уровень развития промышленности. В 2011 году произведено про¬мышленной продукции на сумму около 1,5 млрд рублей, что составляет 108,1% к соответствующему периоду предыдущего года. По объему производства промышленной продукции на душу населения Целинный район занимает шестое место среди сельских районов края.
       Важным показателем устойчивости развития экономики является инвестиционная активность. В 2011 году объем инвестиций составил 503,3 млн руб. (103,5% к 2010 году).
       Особую роль играет предпринимательство. На 1 января 2012 года на территории района зарегистрировано 614 субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ). Удельный вес занятых МСБ в общей численности занятых в экономике составляет 58,7%. Предпринимателями района выращена третья часть урожая зерновых, на их долю приходится около 70% товарооборота.
Мы-Славяне       Одним из значимых направлений социальной сферы является система образования, где полным ходом идет процесс модернизации. За два года из федерального транша, полученного краем, 20 млн руб. передано Целинному рай¬ону. Одна из основных задач модернизации - повышение зарплаты учителей, которая сегодня в среднем составляет около 14 тыс. руб. в месяц.
       С целью закрепления молодых специалистов в районе реализуется комплекс мер социальной поддержки, в частности: производится выплата «подъемных» в размере 10 000 руб., предоставляется компенсация расходов по оплате жилого помещения с отоплением и освещением, реализуются программы «Социальное развитие села» и «Обеспечение жильем молодых семей». За два года пять молодых специалистов получили единовременное пособие по 100 тыс. руб. В 2010 году молодой учитель получил грантовую поддержку в размере 500 тыс. руб.
Спортивные мероприятия       В 2011 году началась реализация программы модернизации здравоохранения. Во-первых, это укрепление материально-технической базы. В 2011 году проведен капи¬тальный ремонт одного ФАПа, в 2012 году - двух ФАПов на общую сумму 5,5 млн руб. Во-вторых, повышение зарплаты: в среднем по учреждению она составляет около 12 тыс. руб., в 2012 году также запланировано ее увеличение. В-третьих, приобретение современного медоборудования, в частности, УЗИ- и ЭКГ-аппаратов с устройством для передачи сигналов, операционного стола, компьютерного оборудования.
       Район участвует в программе «Земский доктор»: приезжая в село на пять лет, врач получает 1 млн руб. «подъемных». В 2012 году два доктора участвуют в данной программе.
       В районе развивается физическая культура и спорт. Про¬ведено 12 летних и 7 зимних олимпиад. Строятся стадио¬ны, хоккейные коробки.
       Район продолжает развиваться, а социальная сфера - работать без перебоев. Условия проживания людей ста¬новятся более комфортными. Полным ходом идет разви¬тие услуг такси, сферы общественного питания и многое другое. Достигнутое является ступенькой для следующего шага к улучшению условий жизни жителей района.
 
Хор ветеранов

 

 


            

ООО «Бочкаревский пивоваренный завод»



Директор завода Смагин В.П.       ООО «Бочкаревский пивоваренный завод» - предприятие, входящее в пятерку крупнейшихпивоварен Сибири и в число лидеров кеговогорозлива в России. В марочном портфеле компании более у о наименований натураль¬ных вкусных напитков. География продаж охватывает Россию отПетербурга до Читы, от Сочи до Сургута.
       Предприятие основано в 1989 году Николаем Андреевичем Козленковым - председателем бочкаревского колхоза «Вперед». Тогда это была небольшая пивоварня, накоторой работало около 40 человек. В 1995 году директором предприятия в возрасте 24 лет стал Вадим Петрович Смагин. В то время в распоряжении завода был один-единственный грузовик, на котором бочкаревцы возили продукцию в близлежащие районы.
       За двадцать три года предприятие сделало огромный рывок вперед. Вся история завода - это одна большая история успеха, годы стремительного роста и модернизациипредприятия, которые продолжаются и до сих пор.
       Сейчас завод оснащен самыми современными высокотехнологичными и высокопроизводительными линиями производства Германии, Италии, Голландии. Немногие европейские пивоварни располагают оборудованием такого уровня. Сырье только натуральное, отменного качества.Секрет успеха Бочкарей в гармоничном сочетании традиций приготовления напитков и последних достижений в сфере технологий производства.
       Завод с момента основания сделал ставку на качество продукции и не ошибся. Результат такого подхода: 2011 год - объем производства около 8 млн дкл. напитков, объемы налоговых отчислений в бюджеты всех уровней - более 800 млн рублей.
       Теперь завод в Бочкарях является градообразующим предприятием не только для своего села, но и для всего Целинного района. Здесь трудятся уже более 600 человек.В большинстве своем это бочкаревцы и, конечно, жители всего Целинного района. Немало специалистов из Бийска и Барнаула нашли здесь работу.
       Дома для молодых специалистовСовместно с администрацией края развернуто строительство жилья для специалистов. В этом году заселены 3 двухквартирных дома для работников завода. Заложен фундамент для нового двухэтажного 8-квартирного жилого дома. В летний период предоставляется возможность подработки сезонным рабочим, выпускникам учебных заведений и студентам.
       Вместе с заводом растут и хорошеют Бочкари. «Большой завод - большая социальная ответственность», - так считает директор завода Вадим Петрович Смагин. Поэтому предприятие стремится вести целостную политику развития своего села. Здесь говорят просто: «Если хорошо заводу - значит и всем вокруг должно быть хорошо. Успехом и достижениями надо делиться!». Большое внимание уделяется вопросам здоровья.
       Детский садСамым маленьким сельчанам - особая забота. При финансовой поддержке завода полностью обновлен и реконструирован детский сад «Аленушка» на 70 мест. Прекрасно оснащен пищеблок, закуплена мебель в спальни и комнаты для занятий. Игрушки, спортинвентарь, тренажеры - все самое красивое и удобное детям.
       Ребята постарше - школьники бочкаревской средней школы - уже год назад оценили капитальный ремонт, который был проведен к 50-летию этого учебного заведения. Тогда здесь появились отдельное здание столовой и спортивный зал. Кстати, о спорте. Бочкари могут похвастаться полноценным большим стадионом, современными спортивными площадками для баскетбола, волейбола, тенниса и стандартной хоккейной коробкой. Все это - благодаря усилиям пивзавода в Бочкарях, который также оказывает постоянную финансовую поддержку спортивным командам Алтая и крупным краевым соревнованиям. С нынешнего года в Бочкарях заложена новая традиция - ежегодный Летний Кубок депутатов АКЗС А. Г. Осипова и В. П. Смагина. Это прекрасная соревновательная практика и возможность дальнейшего роста для перспективных ребят из Ельцовского, Солтонского, Тогульского, Зонального и Целинного.
       Завод и Бочкари связаны неразрывно, ведь на предприятии работают целыми семейными династиями. Здесь даже День села и День основания завода отмечают вместе. Этот единый ежегодный праздник носит название «Бочкаревское подворье». Каждое лето в Бочкари съезжаются несколько тысяч гостей со всего края, России и из-за рубежа. На радость взрослым и детям от завода - бесплатные развлечения, конкурсы, соревнования, аттракционы и концерты. И, конечно, призы и подарки: за хорошую работу, за красивые усадьбы и за надежное партнерство!
       Девиз Бочкарей: «Всегда хорошо делать свое дело!»
 
Бочкаревский пивоваренный завод


            

ООО «Бочкари Агро»



       Алексей Алексеевич Жуй - ДиректорАлексей Алексеевич Жуй, директор

       ООО «БочкариАгро» образовано в 2008 году на базе бывшего колхоза «Вперёд». Как рассказал директор предприятия Алексей Жуй, выбранный председателем колхоза в 2000 году, основными на-правлениями деятельности хозяйства являются растениеводство и мясное животноводство.
       На сегодняшний день площадь пашни составляет 7600 га. Мясное направление начало развиваться с 2005 года, когда был подобран определенный состав маточного поголовья молочных пород (симменталы) и было приобретено семя племенных быков мясного направления, герефордов. Сегодня это пятое поколение, и уже на 70-80% это гере- форды. Стадо насчитывает около 500 голов, из них 200 - маточного поголовья, все остальное - шлейф молодняка.
       Кроме того, в «БочкариАгро» есть табун лошадей. «Мы занимаемся тяжеловозами. Кроме этого, имеется еще го¬лов двадцать орловских рысаков», - не без гордости за¬являет Алексей Жуй. И есть чем гордиться. Бочкаревские лошади успешно участвуют в краевых соревнованиях на Барнаульском ипподроме. Например, 4-летняя кобыла по кличке Хваткая в 2011 г. стала чемпионкой России.
       На вопрос, за счет чего получило предприятие столь мощный импульс для развития, Алексей Жуй уверенно отвечает: «Пришло полное понимание, что земля является одним из самых эффективнейших источников дохода на селе. Она была, есть и будет кормилицей, и мы здесь родились и живем. А для того чтобы жить, а не существовать, нужно подходить к земле с точки зрения бизнеса».
Направление деятельности       Укреплению этого мнения очень хорошо помогла господдержка в части реализации программы технического перевооружения. Этот процесс активно начался в 2009 году, когда хозяйство приобрело сначала два «Полесья», затем тяжелый трактор John Deere, к нему почвообрабатывающий многофункциональный культиватор. В 2010 году - широкозахватную сеялку точного высева Rapid, в 2010-2012 годах - еще два «Акроса».
       В настоящее время у предприятия - четыре новых высокопроизводительных комбайна и другая новейшая совре¬менная техника. Объем инвестиций составил всего около 40 млн руб.
       Всем этим технопарком успешно управляет коллектив из 70 человек. Не остается менеджмент «БочкариАгро» равнодушен и к изучению и разумному применению новейших технологий обработки земли. Уже второй год заводятся в севооборот многолетние травы, которые не возделывались 20-30 лет. Обработка идет по новой, нулевой, технологии.
       Бочкаревцы стараются принимать активное участие во всех федеральных и региональных программах поддержки сельского хозяйства, которые действуют на сегодняшний день.
       Если же говорить о социально-экономическом значении. ООО «БочкариАгро», то необходимо отметить: несмотря на то, что сельхозтоваропроизводители находятся по соседству с одним из крупнейших производителей пива в крае, компания играет также одну из ведущих ролей в жизни села. «Даже в этих условиях мы вносим свою лепту в раз¬витие Бочкарей. Используем свою технику, когда она не занята, на благоустройство села. Это чистка, отсыпка дорог и многое другое», - поясняет Алексей Жуй.
       Отвечая на вопрос о перспективах развития, Алексей Алексеевич опять отдает дань земле: «Наша земля плодородная. При правильном подходе, соблюдая все технологии, агротехнику, за счет внесения удобрений, работы по химзащите растений, технического перевооружения мы можем не волноваться за наше будущее. А если предприятие будет развиваться, то и люди, работающие в нем, будут получать достойную зарплату и повышать свое благосостояние. А это - наша главная цель».

            

ООО «Фарм»



Спортивные мероприятия       В последние годы во многих хозяйствах Целинного района большое распространение получило мясное скотоводство. Отрасль имеет свою специфическую технологию, которую успешно осваивают местные животноводы: она основана на беспривязном содержании животных в течение цело¬го года. Одним из самых успешных представителей мясного направления является ООО «Фарм».
       Учредителем ООО «Фарм» стал настоящий фанат (в лучшем смысле этого слова) элитного племенного животноводства, известный предприниматель Павел Бейфорт. Как рассказал исполнительный директор компании Иван Фанненштиль, хозяйство организовано в 2003 году на базе СПК «Еландинский» в одноименном селе в Целинном районе. Уже на следующий год «Фарм» занялся вплотную племенным мясным животноводством: приобрели маточное поголовье казахской белоголовой породы, в 2005-м приобрели герефордов.
       Мощный импульс для развития предприятие получило в 2009 году: ему был присвоен статус племенного репродуктора по герефордской и казахской белоголовой породам.
       Сегодня «Фарм» является одним из признанных лидеров племенного животноводства на Алтае: его питомцы постоянно занимают призовые места на ежегодных региональных конкурсах.
       На данный момент, по информации Ивана Александровича, поголовье насчитывает 1400 голов, из них 425 коров. Одним из важнейших показателей рентабельности мясного скотоводства является выход телят: в последние годы в хозяйстве получают более 90 телят на 100 маток.
       В 2009 году был заказан проект откормочной площадки на 1050 голов, состоящий из шести очередей. В этом же году построили первую, четвертую, пятую, шестую очереди откормочной площадки на 650 голов и в 2011-м - вторую очередь откормочной площадки на 250 голов.
       «Фарм» также занимается и земледелием, выращиванием зерновых, в том числе и в качестве кормовой базы. Площадь сельхозугодий составляет 5600 тыс. га.
       В результате реализации программы технического перевооружения сегодня в хозяйстве абсолютно новая со¬временная высокопроизводительная техника, а объем инвестиций только за последние три года составил около 60 млн руб.
       Коллектив «Фарм» состоит из 48 человек. Это хорошо организованный, слаженный коллектив, главная задача которого - с наименьшими затратами увеличивать производство животноводческой продукции, постоянно работая над снижением себестоимости. Говоря о социально-экономическом значении предприятия для села Еланда, нужно отметить, что в хозяйстве ежегодно увеличивается количество рабочих мест. «Фарм» - это яркий образец социально ответственного бизнеса.
       Здесь регулярно и в полном объеме выплачивается заработная плата, компания является прилежным налогоплательщиком.
       Социальная нагрузка выражается в систематической материальной помощи местной школе: летняя ремонтная кампания, подарки к началу учебного года.
Поголовье КРС       Основная заслуга в развитии предприятия, получении статуса племрепродуктора, считает Иван Фанненштиль, принадлежит Павлу Бейфорту. «Павел Яковлевич - зоотехник по образованию, очень любит заниматься животноводством. В мае 2012 года по его инициативе состоялась бес¬прецедентная для Алтая акция: нам привезли из Канады телок на... самолете. Они очень удачно перенесли полет, прошли карантин, и мы их выпустили на выгул», - продолжает директор.
       В ряду первоочередных планов у учредителя и руководства «Фарма» стоит задача по увеличению поголовья ко¬ров: к 2015 году примерно до 650 голов. «Особое внимание обратим на качество поголовья, постараемся опровергнуть стереотип, что чем больше поголовье, тем ниже качество. Основной акцент сделаем на искусственное осеменение и качественную кормовую базу. Это главные наши цели – на ближайшую перспективу. А дальше посмотрим», - осторожен в прогнозах на будущее исполнительный директор ООО «Фарм» Иван Фанненштиль.

            

ООО «Гея»



       Александр Филиппович КутилинОсновное направление деятельности - зернопроизводство. Начинали вдвоем с двоюродным братом Сергеем Чухненко буквально на пустом месте. Изначально поле деятельности ограничивалось 170 га. В техническом арсенале значился один старенький Т-4.
       В 2004 году к «Гее» присоединились остатки хозяйства СПК «Майский» из Марушки. Это был один из самых трудных периодов в истории предприятия. Как вспоминает ди¬ректор, устояли во многом благодаря тому, что уже был сформирован определенный костяк в коллективе, который сплотил вокруг себя и пришедших из развалившегося хозяйства, и разучившихся за время развала работать. «Кто смог себя пересилить, акклиматизироваться в новых экономических условиях, те, самые выносливые и целеустремленные, остались. Кто не смог - ушел», - вспоминает Александр Кутилин.
       За два без малого десятилетия «Гея» приросла землей, и теперь площадь пашни составляет 5400 га. Надо отметить, что под руководством талантливого и эффективного менеджера Александра Кутилина одним из первых в районе хозяйство восстановило производство сахарной свеклы. Кроме пшеницы и сахарного корня, марушинцы занимаются также ячменем, овсом, гречихой, соей и горохом. «Мы изучили и широко используем современные технологии, в частности, минимальную обработку земли, внесение необходимых удобрений, комплексную химическую защиту растений», - продолжает Александр Филиппович.
       Очевидные количественные и качественные изменения коснулись и парка сельскохозяйственной техники. По словам руководителя, на предприятии прошел полномасштабный процесс технической модернизации, выразившийся в приобретении новой современной высокопроизводи¬тельной техники: комбайны «Акрос», самоходные косилки «Кейс», трактора «Джон Дир», посевные комплексы «Амазон» и «Джон Дир», всего 35 единиц. Общий объем инвестиций в реализацию программы технического перевооружения составил около 109 млн руб.
       Направление деятельности-зерноПроизводственную базу пополнили мехток, современные зернохранилища объемом 4800 тонн и складские помещения на 6000 тонн. Коллектив также значительно увеличил¬ся, и в горячую пору, особенно в летний период, составляет до 60 человек. Среднемесячная зарплата на предприятии - около 11 тыс. руб., а механизаторы во время уборочной получают от 20 тыс. руб.
       «Гея» является для Марушки градообразующим пред¬приятием со всей положенной этому статусу социальной ответственностью бизнеса. Полностью поддерживается социальная сфера, которая включает опеку школы, детского сада, культурных и других социальных учреждений, помощь малоимущим и пенсионерам.
       Оглядываясь назад и размышляя, за счет чего все-таки удалось пройти через все трудности становления и кризиса, вырасти от КФХ до базового хозяйства для целого села, Александр Кутилин отмечает членов своей команды: их неуемную жажду знаний, стремление к постоянному повышению профессионального мастерства, изучению новых, современных и эффективных, технологий, без которых не¬мыслимы сегодня прогресс и развитие конкурентоспособного бизнеса в какой бы то ни было области. Все это, по его мнению, и дало такой мощный синергетический эффект, позволивший «Гее» не только выжить в нелегких экономических условиях, но и развиваться.
       В будущем Александр Филиппович, зоотехник по образованию, не исключает, что одним из возможных направлений деятельности станет молочное животноводство, в области которого он имеет как ундаментальные теоретические, так и практические знания. Но только если это будет прибыльным делом, а не популизма ради.

            

Крестьянское хозяйство Наливкина Л.М.



       Крестьянское хозяйство Леонида Наливкина из Целинного района возникло на первой вол¬не фермерского движения в 1992 году. Идейным вдохновителем выступил старший брат Михаил, который сподвиг младших братьев - Леонида, Владимира и Валентина - на создание собственных предприятий. Сегодня свой 20-летний юбилей КХ встречает в статусе крупнейшего и, как следствие, одного из градообразующих предприятий села Целинное.
       Крестьянские корни братьев Наливкиных дали о себе знать - в 1992 году они решили вернуться к земле. Идею подал старший брат, остальные его поддержали. На пяте¬рых (присоединился к братьям Николай Попов) выделили 480 га. Нужна была сельхозтехника - в кредит приобрели два трактора Т-75, столько же комбайнов «Нива», зерноо¬чиститель, две сеялки.
       В процессе дальнейшей работы Михаил Наливкин, по словам Леонида Михайловича, «отроился», потом отошел Николай Попов (подался в коммерсанты), и остались три брата.
       Спустя два десятилетия КХ Наливкина Л.М. - крупней¬шее градообразующее предприятие села Целинное. Сегод¬ня в нем работают около 30 человек, примерно половина из них - близкие и дальние родственники Наливкиных. Хозяй¬ство входит в тройку крупнейших сельхозпроизводителей района. Площадь зерновых к 2012 году выросла почти в 10(!) раз и составляет 4400 га. Основные культуры, кото¬рыми занимается хозяйство, - пшеница, гречиха, ячмень, овес, горох, соя.
       Урожайность в последние годы в пределах средней по району. Это явно не удовлетворяет фермеров, и в прошлом году они пригласили на работу дипломированного агроно¬ма Дениса Таранюка, на которого возлагают большие на¬дежды в плане научного подхода к делу и существенного повышения урожайности.
       Полным ходом идет в хозяйстве и процесс технического обновления. На смену отечественным «старичкам» при¬ходят модные нынче у алтайских крестьян «Джон Диры», «Кейсы», «МакДоны» и другая современная высокопроиз¬водительная техника. За последние пять лет общий объем инвестиций в этот процесс составил больше 50 млн. руб.
       В 1992 году вся производственная база помещалась в вырытой в поле землянке (пашня находилась в 12 км от села), где люди несли круглосуточную трудовую вахту. Позже был построен деревянный домик, зернохранилище, мехток, складские помещения и сушилка. Дальше - боль-ше: приобрели бывшие мастерскую «Сельхозхимии», авто¬парк на 100 мест и еще гараж на 50 мест.
       Говоря о социально-экономическом значении предпри¬ятия для Целинного, Леонид Наливкин подчеркивает, что администрация района не обходит хозяйство вниманием. «Постоянно обращаются за помощью в решении того или иного вопроса. Мы, чем можем, помогаем», - продолжает Леонид Михайлович.
       Делясь планами о развитии хозяйства, руководитель КХ в первую очередь говорит о приобретении техники, кото¬рой, несмотря на солидные приобретения последних лет, не хватает для более производительного труда.
       20 лет - немалый срок. Самое время остановиться, огля¬нуться назад и проанализировать историю развития хозяйства. На вопрос, почему же все-таки КХ Наливкина не постигла участь 90% хозяйств, созданных на первой волне фермерства, которые угасли, так и не состоявшись, Леонид отвечает не задумываясь: «Помогла вера в себя, в вер¬ность выбранного пути, на котором легкой жизни никто не обещал. Да, поначалу было трудно, но всегда была жива вера, что дальше будет легче. Главное - не опускать руки, а каждодневно трудиться. Немножко ремешок подтягивали и - работали дальше. И все воздалось сторицей».
 

ПСК «Гарант»



       Юрий Александрович Кудряшов - Председатель кооперативаЮрий Александрович Кудряшов - Председатель кооператива

       ООО ПСХК «Гарант» из села Победа Целинного района за 20 лет развития полностью оправдал свое название, став действительно гарантом стабильной жизни, градообразующим предприятием, успешно справляющимся не только с нелегким трудом на земле, но и всем пакетом социальных обязательств, которые соответствуют статусу базового хозяйства села.
       Производственный сельскохозяйственный кооператив «Гарант» был организован Павлом Вещиковым в 1992 году практически с нуля на базе гаража колхозного автопарка. Определились с основным направлением - выбор остановили на растениеводстве. Начали сразу по-солидному: с площади пахотных земель в 2 тыс. га. Техника досталась в основном старая: трактора Т-4, два «Кировца», комбайны «Дон», «Нива» и «Енисей». Коллектив насчитывал около 70 человек.
       Сегодня ПСХК «Гарант», рассказывает его нынешний председатель Юрий Кудряшов, представляет собой базовое хозяйство для Победы (естественно, крупнейшее на селе) и одно из крепких середняков сельхозпроизводства в районе. Площадь посевных земель выросла больше чем в два раза и составляет на сегодняшний день 4400 га
Направление деятельности       Чуть уменьшился коллектив, в среднем работает постоянно около 50 человек. Средняя зарплата в месяц на одного работника предприятия в 2012 году превзошла рубеж в 10 тыс. руб
       Значительно обновился парк сельскохозяйственной техники. Только за последнее время были приобретены два новых К-744, два новейших комбайна «Вектор-450», импортный посевной комплекс и другая современная высокопроизводительная техника.Что касается новомодных технологий возделывания земли и ухода за культурами, химии, то в «Гаранте» этим не злоупотребляют, а используют традиционные, проверенные многими поколениями землепашцев. И пока, надо сказать, получается, потому что средняя урожайность в последние годы является стабильной и достаточно высокой для Целинного района, который признан зоной рискованного земледелия, -17-18 ц/га
       Для Победы ПСХК «Гарант» является крупнейшим среди сельхозтоваропроизводителей, следовательно, градообразующим предприятием, гарантом социальной стабильности на селе. В первую очередь предприятие оказывает постоянную помощь школе. Не остается без внимания ни одно обращение со стороны администрации села: чистка и ремонт дорог, работы по благоустройству и другие социальные обязанности лежат на «Гаранте».
       Главную роль в успехе состоявшего предприятия Юрий Кудряшов отводит коллективу: «Он формировался очень тщательно. Костяк, несущий основную нагрузку, подобрался с первых дней работы кооператива. Многие работники стояли у самых истоков предприятия. Органично вписывается и молодежь, которая не чурается любой работы, так как берет пример со старших и уважает традиции коллектива. У нас стабильно снижается средний возраст работников». Привлекает молодых работа на современной технике, стабильная зарплата, а также возможность получить в кооперативе ссуду на приобретение жилья.
       Сам председатель закончил в 1995 году Алтайский государственный аграрный университет, получил диплом агронома, так что для земли и агротехники он не чужой человек.Резервы для развития своего кооператива Юрий Александрович видит в увеличении посевных площадей, продолжении процесса технического переоснащения, внедрения новых современных технологий, но не в ущерб традиционным, которые сейчас доминируют в деятельности хозяйства.
 

Дополнительные материалы по истории района

Целинный район в годы Великой Отечественной войны 1941 – 1945 гг.

Особо охраняемые территории историко – культурного наследия (объекты археологии) Целинного района в территориальном планировании.

 
Copyright MyCorp © 2024
Контакты

Контакты

















ГО и ЧС информирует


МО МВД

Сайт президента России



ИСПОЛНЕНИЕ ПОРУЧЕНИЙ И УКАЗАНИЙ ПРЕЗИДЕНТА РФ


Администрация алтайского края
Целинный районный суд Алтайского края
Портал Государственных услуг Алтайского края

Комитет по образованию Целинного района
Управление по труду и занятости населения Алтайского края

Бочкаревский пивовареный завод

Портал Государственных и муниципальных услуг
Социальный фонд
Прокуратура Целинного района

Целинная районная газета - Восток Алтая

Фонд капитального ремонта МКД Алтайского края

Имущество для бизнеса


ТИК




Контактная информация
Адрес: 659430, с.Целинное, ул.Советская 17
Факс:(385 96) 2-14-01 Email: adm.tcelin@yandex.ru

Система Orphus Яндекс цитирования Яндекс.Метрика